“上海lfx經(jīng)營到伊寧物流公司”021-66080599/“上海到伊寧大件運輸公司”080599 以前龍楚物流遵循著老的提貨方式（自提自運）。到2003年，龍楚物流已經(jīng)在國內(nèi)134個大中城市開設(shè)了分公司，并設(shè)立了56家分理處和近200家加盟公司?！　∵@在部分龍楚物流自己人眼里，并不是什么奇跡;奇跡在于：在更復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)境下，到2003年底，龍楚物流將自己的運營成本整整降低了約30%!其中大部分來自物流整合成本的降低。 在2002年以前，就有相當(dāng)數(shù)量的龍楚物流員工，在擴展某些中型城市業(yè)務(wù)的時候，建立起了自己的收貨點。也就是說：在最難操作的零擔(dān)物流業(yè)務(wù)方面，龍楚物流基層銷售人員的"物流知識"并不是零!而這批人，也是{zx0}對龍楚物流物流弊病有深刻體會的人--那時，恐怕龍楚物流自己的高層還沒意識到這些?！　〖热蛔隽朔止?，就tr具有一種對顧客的承諾：在固定時間、地點，物流服務(wù)。對在外地的龍楚物流員工，www.hangzhou- www.nanjing-當(dāng)時龍楚物流分公司在提供方便快捷的服務(wù)措施。自從建立物流分理處后，龍楚物流實際上就更貼客戶，能針對客戶的需求服務(wù)，中國的物流公司來越多，分公司(尤其是二三線城市的物流公司)競爭加劇，物流公司的優(yōu)勢確在于物流公司是否能提供更好的運營服務(wù)--天平在向掌握"終端話語權(quán)"的物流商擁有者這端下沉。從2002年底開始，龍楚物流經(jīng)過將近一年的摸索、研究，決定通過重新整合物流來提高競爭力。為此，龍楚物流自行開發(fā)了一套基于因特網(wǎng)的經(jīng)銷商管理系統(tǒng)(簡稱DRM系統(tǒng))，并擬定了一份集信息流、資金流、物流于一體的企業(yè)物流解決方案。 www.changsha- 龍楚物流把這套方案稱為“直達配送”。龍楚物流給自己設(shè)定了三個目標(biāo)：提升客戶滿意度、降低企業(yè)庫存量、信息流資金流的整合借助物流改革一步到位。 龍楚物流開始和第三方物流商一起實驗"直達配送"的業(yè)務(wù)模式，取消了原來在各分公司設(shè)立的七十五個大大小小的倉庫，在北京、上海、九江、九江、青島、九江、九江、福州這八個城市設(shè)立八個區(qū)域服務(wù)中心。每個區(qū)域服務(wù)中心覆蓋相鄰省市的產(chǎn)品配送。公司實行整車零擔(dān)，代提代送，手續(xù)簡便，合同承運，代辦保險，門對門服務(wù)。我們公司始終承諾：低廉的運價為您降低成本，{yl}的服務(wù)為您提供更多的方便，迅速的運輸為您贏得寶貴的時間，選擇我們公司您盡可放心。