wm和科士威的區(qū)別|wm怎么樣|wm獎(jiǎng)金制度怎么樣|wm產(chǎn)品怎么樣|wm蘆薈膠怎么樣|科士威{wz}{zz1}團(tuán)隊(duì)天辰老師QQ407463681 時(shí)機(jī)方面。wm十六年的歷史，在中國(guó)大陸已經(jīng)沒(méi)有空白市場(chǎng)，連小縣城都有幾家專賣店，人才也都被過(guò)濾過(guò)一遍了。幾乎是沒(méi)有人不知道wm。科士威現(xiàn)在是導(dǎo)入期，公司還沒(méi)有正式進(jìn)入 、 大陸。 2、 產(chǎn)品方面。wm七十多種產(chǎn)品，只有直銷的老三樣產(chǎn)品，保健品，護(hù)膚品，日用品。因?yàn)槭亲约貉邪l(fā)自己生產(chǎn)自己銷售，所以產(chǎn)品成本高，價(jià)格相對(duì)高?？剖客w日常生活的方方面面，馬來(lái)西亞總網(wǎng)站產(chǎn)品有3000余種，香港分公司網(wǎng)站也有600多種，產(chǎn)品價(jià)格低，xjb高。3、 制度方面。團(tuán)隊(duì)的上下互動(dòng)。 4、 運(yùn)作成本方面。wm前期聽(tīng)課培訓(xùn)，激勵(lì)會(huì)表彰會(huì)，送貨費(fèi)，約人喝茶吃飯，需要購(gòu)買大量的文字書(shū)面資料，前期運(yùn)作成本很高，淪為直銷難民。很難開(kāi)發(fā)外地市場(chǎng)。邀約新人困難。科士威進(jìn)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室聽(tīng)課，資料都是電子版結(jié)合視頻更為直觀。坐在電腦前面開(kāi)發(fā)全球市場(chǎng)?？梢匝s全國(guó)的業(yè)主進(jìn)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室聽(tīng)事業(yè)說(shuō)明會(huì)。 5、 人脈方面?？剖客谕ㄟ^(guò)電子商務(wù)發(fā)展全國(guó)陌生市場(chǎng)，沒(méi)有人脈限制，網(wǎng)上4億網(wǎng)民都是我們的人脈。真正實(shí)現(xiàn)了天網(wǎng)、地網(wǎng)、人際網(wǎng)三網(wǎng)合一。 6、 理念方面。。四大贏利通路，整合了人生活中的衣食住行方方面面。不但會(huì)員用科士威的產(chǎn)品有業(yè)績(jī)。會(huì)員辦理科士威與銀行發(fā)行的白金信用卡，到任意能刷卡的地方消費(fèi)都有業(yè)績(jī)返還，差納入團(tuán)隊(duì)計(jì)酬。會(huì)員到科士威的結(jié)盟聯(lián)惠商家購(gòu)物，不但打折還有業(yè)績(jī)返還。真正實(shí)現(xiàn)了互惠營(yíng)銷的理念，代表著未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。 7、 開(kāi)店方面。wm的店鋪都是經(jīng)銷商自己出資開(kāi)店，所有的裝修、房租、水電、人員工資都是經(jīng)銷商出。經(jīng)銷商自己出錢先進(jìn)貨，公司給銷售額的6%給開(kāi)店的經(jīng)銷商當(dāng)?shù)暄a(bǔ)。這樣就會(huì)有經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)，店補(bǔ)的錢往往不夠運(yùn)作成本，壓貨的風(fēng)險(xiǎn)也增加了。而科士威是在全世界開(kāi)店的模式都是公司出錢。所有的裝修、水電、房租都是公司出錢?？己藰I(yè)主當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)，一定成為店長(zhǎng)，不但可以得到銷售額的5%為利潤(rùn)，而且進(jìn)店的陌生顧客都會(huì)默認(rèn)在店長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)下面，終身的消費(fèi)計(jì)入店長(zhǎng)的業(yè)績(jī)。一點(diǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有。 8、 商業(yè)狀況方面。