計劃不到位,生產則無序。計劃管理是生產管理的關鍵一步,設計企業(yè)生產能力,人均效率,機器設備、物料采購、人力安排調度等活動。
計劃管理是對工業(yè)企業(yè)在計劃期內應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產活動指標,生產進度及相應安排的管理,它是指導工業(yè)企業(yè)計劃期生產活動的綱領性方案,是企業(yè)生產管理的主要依據(jù)?,F(xiàn)在很多企業(yè)沒有研究產銷平衡模式:
沒有明確、具體的計劃體系;
生產計劃沒辦法落實,成為紙上談兵;
原材料計劃沒辦法滿足生產要求;
出貨計劃很難滿足客戶需求;
制造、品管、工程等部門對生產計劃意見很大。
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