2、如果是年節(jié)期間的DM廣告,則可擴(kuò)大投遞范圍,選擇交通較為便利,稍遠(yuǎn)的次要商圈內(nèi)的小區(qū);因?yàn)槟旯?jié)期間,時(shí)間和距離不再是消費(fèi)者選擇消費(fèi)地的最主要因素。3、如果是針對(duì)打擊競(jìng)爭(zhēng)者設(shè)定的指向性促銷,商品都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這類促銷活動(dòng)內(nèi)容的DM選定投放區(qū)域一定為競(jìng)爭(zhēng)者與自身賣場(chǎng)的交集商圈內(nèi)的小區(qū) 三、投遞跟蹤核查 有了專業(yè)的投遞團(tuán)體并不就意味著DM廣告就能得到有效派發(fā)。因?yàn)橥哆f公司也是由人來(lái)派發(fā),任何人做的事都是需要被控制的。一般而言,公司與投遞公司合作的合同都會(huì)明確規(guī)定DM遞收到率的目標(biāo)值為90%以上,若未能達(dá)標(biāo)則進(jìn)行相應(yīng)的扣款。但扣款只是手段,而不是目的,事后的扣款不能彌補(bǔ)DM投放不到位帶來(lái)的所有損失。只有對(duì)投遞過(guò)程進(jìn)行追蹤,才能真正地保證DM的有效投放。 有效地核查投遞公司的工作應(yīng)該這樣進(jìn)行:針對(duì)會(huì)員郵寄的部分,派出一名員工對(duì)郵寄前的信封地址打印,DM封裝,分拆裝車進(jìn)行全程跟蹤。無(wú)址直投的部分,對(duì)所有的投遞公司的車輛安排自己的員工進(jìn)行專業(yè)DM督察。一人跟發(fā)一輛投遞車,監(jiān)督車上所有投遞人員的執(zhí)行情況。這樣一來(lái),一個(gè)人可以wq了解所有的派發(fā)過(guò)程,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,也順便收集小區(qū)內(nèi)居民的意見(jiàn)。需要注意的事,公司的督察人員需要定期更換,以免公司員工與投遞公司相互包庇。派發(fā)完畢后,公司需再另派出核查人員對(duì)隨機(jī)地選擇派發(fā)區(qū)域進(jìn)行收到率抽查。雙重稽核制度及扣款條款是提高DM投放有效率的重要手段。
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