一家大型中法合資企業(yè)，廣西柳桂水泥有限公司。倉庫備件產(chǎn)品規(guī)格種類多，進出庫作業(yè)頻繁，實施條碼管理之前柳桂倉庫管理部門自己開發(fā)了一套建議進銷存系統(tǒng)，隨著企業(yè)規(guī)模擴大，作業(yè)頻率加強，原有的管理系統(tǒng)成為信息管理的瓶頸，主要顯示在如下幾點： 1作業(yè)批次數(shù)據(jù)需要手工錄入軟件管理系統(tǒng)，遇到大批次作業(yè)，錄入工作需要延遲幾天后才干進入系統(tǒng)。 2備品備件進出倉庫需要手工開單據(jù)，和公司領(lǐng)料計劃經(jīng)常不能相符， 3倉庫實際庫存不能及時反映。 4盤點作業(yè)依據(jù)原始人工登記，繁瑣不準確。 實施方式： 根據(jù)柳桂實際備品備件情況，編制合適條碼格式，為每件進出倉庫廢品配備{wy}產(chǎn)品標識，利用售出采集設備，掃描進出庫或盤點物品的條碼信息，掃描后的數(shù)據(jù)上傳條碼管理系統(tǒng)，系統(tǒng)生成進出庫或盤點單據(jù)。 實施效果： 1wq解脫紙面作業(yè)模式，采用條碼識讀和打印設備完成數(shù)據(jù)錄入和產(chǎn)生工作。 2根據(jù)庫存查詢，開具領(lǐng)料單，防止計劃脫離倉庫實際庫存。 3部門經(jīng)理可以在查詢項里面及時了解倉庫庫存。 4盤點作業(yè)由原來的人工登記和紙面記錄，wq由條碼采集設備代替。 條碼化管理提高了公司備品備件倉庫作業(yè)效率，改變了大家心目中的水泥行業(yè)粗重笨的形象，即使在人們心目中傳統(tǒng)的作業(yè)環(huán)境里條碼依然可以發(fā)揮它價值。