服務(wù)您的熱線：0512-65092741 89992352 15851495663 QQ:1518471821 DM，廣告界新興的信息媒體，區(qū)別于傳統(tǒng)的報紙、電視、廣播等廣告媒以及、互聯(lián)網(wǎng)等的新型廣告發(fā)布載體。傳統(tǒng)廣告刊載媒體fm的是內(nèi)容，然后再把發(fā)行量二次fm給廣告主，而DM則是fm直達目標消費者廣告通道。DM直接將廣告信息傳遞給真正的受眾，由于其具有強烈的選擇性和針對性，深受大賣場的青睞。DM廣告不能出售，不能收取訂戶發(fā)行費，只能免費贈予；DM廣告需有工商局批準的廣告刊號才能刊登廣告；其非凡的發(fā)布形式衍生出專業(yè)的DM投遞人員。假如投遞人員選擇不恰當，投遞工作wq不能開展，更談不上有效率了。如何選擇專業(yè)DM投放執(zhí)行人員，則成為大賣場有效投放DM的關(guān)鍵。筆者一直負責所在賣場的DM投遞工作，對于DM投遞人員的選擇和安排具有一定的實踐經(jīng)驗。曾經(jīng)，從節(jié)約成本方面考慮，大老板一聲令下，賣場運用已有的員工組織團隊進行DM的投遞。每到投遞的日子，各部門抽出1~2人員，共10~12名人員組成派發(fā)隊伍，派出2~3輛車輛，一同出發(fā)了。也有派發(fā)計劃，也有領(lǐng)隊，每個隊伍也分配好了任務(wù)，一路下來，卻發(fā)生了許多未能預(yù)見的矛盾。張三和李四被分配派發(fā)小區(qū)的a棟和b棟；A隊和B隊被分配派發(fā)x小區(qū)y小區(qū)。由于區(qū)域分配的不{jd1}均衡引發(fā)了大家的矛盾?！皯{什么我跑高樓，憑什么我發(fā)的多一些……”人人覺得不公平，個個覺得吃了虧，因為沒有額外的補貼和獎金來支撐，沒有多勞多得。從現(xiàn)代經(jīng)濟學方面來考慮，確實違反了按勞分配的原則。接下來，總能聽到這樣的聲音：美工課的王五說：“明天活動要開始了，我的氣氛海報還沒有懸掛完畢，我要先做好本職工作。”飲料課的李四說：“課長讓我馬上回去，有一批促銷的飲料到貨了，我馬上要上貨擺堆碼?！贝蠹乙粋€個名正言順的放下投遞，做“正經(jīng)事”去了。DM投遞負責人頭都大了。怎么辦呢？只有出強勢執(zhí)行這一招了，派發(fā)DM被規(guī)劃到了每個員工應(yīng)有的勞動范疇內(nèi)了。