家裝界正規(guī)軍/正規(guī)家裝公司為何打不贏游擊隊/裝修隊？（上篇） “正規(guī)軍（正規(guī)家裝公司）”面對家裝“游擊隊（裝修隊）”的包圍，行業(yè)內的團結尤為重要。 今年7月份，房產(chǎn)局住宅室內裝飾裝修管理辦（以下簡稱家裝辦）在市內幾個不同檔次的小區(qū)做了一回抽樣調查，結果發(fā)現(xiàn)，大大小小的“游擊隊”們已占領了家裝市場的2/3份額，很多正規(guī)公司則全被擠壓在剩余的1/3空間內。 現(xiàn)在的‘游擊隊（裝修隊）’跟以前不一樣了。以前的“游擊隊（裝修隊）”給人的感覺就是烏合之眾，而現(xiàn)在，不少工頭都曾在正規(guī)公司工作，他們在掌握了工序流程、積累了一定客源后，便開始單干，即便仍在公司里的人員，也存在接私活的現(xiàn)象。 本來，“游擊隊（裝修隊）”在人們的觀念中只是“更便宜”，現(xiàn)在再加上“有些專業(yè)”的印象，“游擊隊（裝修隊）”對一般不了解裝修顧客的誘惑力自然就更大了。 這樣的局面，導致了市場的兩極分化：要么追求低價位，誰價格低就選擇誰；要么追求高品質，直接就奔著行業(yè)里名氣{zd0}的幾家公司去。其實顧客也未必了解行業(yè)，只是看報紙上誰的廣告打得多。“游擊隊（裝修隊）”對行業(yè)沖擊{zd0}，但有一批正規(guī)家裝公司：南鴻、愛佩家、中冠等這種不甘于現(xiàn)狀，用專業(yè)的服務和售后的切切實實的保障捍衛(wèi)著家裝的品牌。 在杭州本土起家的愛佩家常務副總張琨看來：“正規(guī)軍”反不如編外“游擊隊”的現(xiàn)實，反映了行業(yè)管理力量的羸弱，沒有把正規(guī)公司組織起來，行業(yè)隊伍魚龍混雜，一些并不具備資質甚至由游擊隊掛名的家裝公司，招搖過市卻沒有人迅速處置，等到出了問題，媒體一曝光，整個行業(yè)的信譽都跟著一起往下跌，于是有人覺得家裝行業(yè)“水很深”，家裝公司也信不過，那就干脆找“游擊隊”了。 內幕： “游擊隊”回扣{zg}可達10% （ 未完待續(xù)）