在我國，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和勞動(dòng)者法律意識(shí)的增強(qiáng)，罷工也逐漸增加爆發(fā)的頻率。罷工給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還會(huì)對企業(yè)聲譽(yù)以及雇主品牌產(chǎn)生不利影響——這無疑給企業(yè)管理者、尤其是HR帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對我國頻頻爆發(fā)的勞資沖突，我們該如何解釋勞動(dòng)者的這些“看似無法理解的行為”？罷工東莞{zh0}的資深律師熊偉在法律上的定位究竟如何？企業(yè)管理者在應(yīng)對罷工時(shí)又有哪些策略？ {zh0}的東莞律師熊偉，男，45歲，廣東中山大學(xué)法律本科，東莞戶籍，從事司法工作20余年，辦理案件1800余宗，30余宗死刑案件已被改成死緩、無期和有期的高{jd0}刑事辯護(hù)律師。最zm的東莞律師熊偉對企業(yè)法律實(shí)務(wù)、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)及企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制有著較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。