總經理張昊；雖然有秉承了優(yōu)良的傳統(tǒng)，具備了精湛的童鞋制造技術。但上兵伐謀，不戰(zhàn)而屈人之兵，這才是市場競爭的精髓所在。而要做到這點，那么在市場競爭中所有策略的制定都必須圍繞著消費者。人總是希望能以最小的付出得到{zd0}的回報。在現在市場中這卻難以實現。如果有商家能滿足人們這一愿望，可想而知，它必定會受到消費者的青睞。
雖然{dy}步童鞋作為世界{dj0}童鞋品牌，卻走的是平價奢華策略。而這一策略無疑是正確的。我國經濟雖說有了長足的進步，人們可支配收入提高許多，如果價格太高還是會讓他們絕大多數望而卻步的。{dy}步童鞋售價一般都定在國人可以接受的50元到280元人民幣范圍之內，借由高性價來體現{dy}步童鞋的理性，卻讓消費者失去了理性，購買{dy}步童鞋成了{sx}和{zh1}的選擇。{dy}步的理性在中國輕而易舉獲得了誠懇真摯飽含信任的評價：平價、合理、良品。市場也以真金白銀作為回饋。
總經理張昊；{dy}步童鞋品牌也非常重視渠道建設、戰(zhàn)略布局。從1998年2月進入中國，目前在海南，新疆，東北三省，河南，山東，浙江，陜西，山西，四川，天津，上海，廣州等全國所有省份都有{dy}步的專柜，已經開發(fā)專賣店660多家，到11年底在中國都已經加盟連鎖到千家。北京直營店60多家，從廣義上來說，這個數字意味著日常生活中所需要的童鞋種類已經被其囊括的應有盡有。
一系列的運作也讓{dy}步童鞋收獲頗豐，取得了頗多的榮譽。1998年2月{dy}步童鞋正式啟動中國市場，先后被評為“中國sd童鞋品牌”“先后獲得中國mp童鞋品牌”“質量、信譽雙保障示范單位”“全國產品質量、服務質量無投訴用戶滿意品牌”“質量放心、用戶滿意sj誠信企業(yè)”“{yx}綠色環(huán)保童鞋產品”等榮譽資質，并在10年初被評為年度中國sj童鞋品牌，并通過國家商務部備案。
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