啟示： 通過操作本案（雖然只是一個小小的品牌塑造案），但細細想來，仍感觸頗多。以下略略歸納： 感受1：關于換位：換位思考是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，策劃過程中，尤其是在對目標客群的認識過程中，尤其要具有換位思考的能力。圣美項目組沒有一人屬于12-18歲的青少年，雖然我們經(jīng)歷了青少年這一成長過程，可環(huán)境是變化的，70后乃至80后的我們，自然沒有90后、00后的經(jīng)歷。于是，對目標客群的抽樣調(diào)研、對資料的搜集深入研究，這些都是我們對目標客群的認識途徑。但還沒有結束，更重要的是，我們在分析的前提下，在策案的過程中，要始終具有換位的心態(tài)，時刻站在目標客群的角度上去思考問題。這樣才能保證我們的策略、文案訴求、畫面創(chuàng)意能夠喚起目標客群的認同，引起他們的共鳴。因此我們在前言中說到，本次策案既是一次嚴肅而專業(yè)的工作，又是一次走進年輕、攜手自由的輕松之旅。我們似乎有了返老還童的神奇法術，我們變得年輕…… 感受2：關于方向：很多人很多公司很強調(diào)“創(chuàng)意”。當然這沒有錯，作為一個智力機構，“創(chuàng)意”是我們的立足之本。但如果僅僅只是片面的去強調(diào)“創(chuàng)意”而不強調(diào)“策略”的話，所有的“創(chuàng)意”都是無源之水，無本之木，所有的“創(chuàng)意”都是沒有方向的箭，于是創(chuàng)意人員天天都為了“創(chuàng)意”而去想破頭皮，反而徒勞而無獲。因此，我們說“創(chuàng)意”是戰(zhàn)略、策略之下的“創(chuàng)意”，而我們的人員要能像孫悟空一樣，戴著緊箍咒工作，擅長于在框框架架中創(chuàng)意，擅長于戰(zhàn)略指引下的創(chuàng)意。這樣，策案本身就是在實踐“定位”，策案本身就是在完善“整合傳播”。 感受3：關于測試：測試其實是檢驗自己策案的一種方式，以避免沒有把握的大面積傳播所造成的浪費。這是對企業(yè)負責任的做法。在很多場合都可能使用到測試，比如一個商品出來有新品測試，調(diào)查問卷出來有問卷測試，開拓市場時要打造樣板市場，這些都是“測試”在不同場合的不同運用。本案中，為了讓品牌名稱、品牌slogan、logo、主色調(diào)更符合我們目標客群的認知，我們采取了“品牌測試”的方法。