如何有效地控制企業(yè)的費用支出？ 為什么公司每個月各部門的費用開支依然很多？公司員工的每筆報銷費用是否合理，每分錢是否都用到了實處？本方案是專門期望建立先進的費用報銷流程，規(guī)范的費用報銷審批，透明的費用報銷記錄，從管理控制企業(yè)運營成本，提高工作效率，促進內(nèi)控建設(shè)的企業(yè)而設(shè)計
，金蝶K/3 WISE費用管控解決方案中，通過集成的費用預(yù)算，資金預(yù)算，網(wǎng)上報銷等一體化的管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現(xiàn)費用的事前控制，事事中監(jiān)督，事后分析，從而達到對費用開支的全程過程監(jiān)控，強化企業(yè)對費用的理智管理，
金蝶K/3 WISE 費用管理控制解決方案，幫助企業(yè)管理者不受時間和地點的限制，隨時掌控和審核企業(yè)費用的開支，具體功能包括：
費用預(yù)算 資金預(yù)算
網(wǎng)上報銷 費用管理
服務(wù)管理 應(yīng)付款管理
現(xiàn)金管理 網(wǎng)上銀行
總賬管理
金蝶K3 WISE全面預(yù)算管理系統(tǒng)為信息化載體，其項目組實現(xiàn)了下列效果
構(gòu)建預(yù)算機制 健全預(yù)算組織
理順業(yè)務(wù)流程 完善預(yù)算制度
統(tǒng)一管理平臺 信息順暢溝通
搭建控制平臺 強化預(yù)算控制
調(diào)整考核體系 提升預(yù)算意識
綜合多唯方式 提升員工素質(zhì)
通過實施平臺化的全面預(yù)算管理，真正做到了管理橫向到邊、縱向到底，而且平臺式的自動控制策略是管理效率的嚴肅性大幅度提高
聯(lián)系人：黃先生
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