YTT利潤決策特訓(xùn)營 分析—昨天已發(fā)生的—明確問題 決定—今天應(yīng)該做的—把握利潤 預(yù)測—明天會出現(xiàn)的—駕馭未來 如果能把自己的利潤增長點(diǎn)算的更清楚，我們?yōu)槭裁床辉琰c(diǎn)動手呢？ ——《哈佛商業(yè)評論》 三天兩晚咨詢式課程 全景模擬企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況 深度剖析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營秘密 直接給您符合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)方案 豐富的實(shí)戰(zhàn)工具，將感性的判斷轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇缘臎Q策 課程時間安排： ★報(bào)到時間： 2011年05月19-20日 18日08：50截止 ★上課時間： 2011年05月20日 08：30—21：00 2011年03月21日 09：00—21：30 2011年03月22日 09：00—19：30 ★報(bào)到地點(diǎn)：深圳 ★住宿費(fèi)用：待定 課程導(dǎo)師——史永翔老師 史永翔老師 ★ 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院——EDP教務(wù)長 ★ 國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究室——首席專家 ★ 國際經(jīng)理人聯(lián)合會（IMO）中國區(qū)——專家主任 最實(shí)戰(zhàn){zj1}人氣的管理培訓(xùn)老師；最為成功的企業(yè)顧問；{zj1}實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理者。 15年跨國公司的高級管理的經(jīng)歷。 有將頻臨倒閉的企業(yè)起死回生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。 有將普通的企業(yè)推進(jìn)上市，并成為滬深二市{dy}高股的顧問輔導(dǎo)經(jīng)歷。 是中國企業(yè)管理中{wy}能通過財(cái)務(wù)將管理系統(tǒng)打通的專家。 是國內(nèi)提出財(cái)務(wù)經(jīng)營、現(xiàn)金利潤、現(xiàn)金流{dy}人。 清華、中大、上海交大EMBA總裁班{zshy}的授課教授。 史永翔老師結(jié)合自己多年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性的研發(fā)了本課程——《YTT利潤決策特訓(xùn)營》，他將企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營銷管理、運(yùn)營管理和財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來，提出了系統(tǒng)化的管理策略與方法，推動企業(yè)整體效益的快速提升！ ? 課程內(nèi)容： 發(fā)現(xiàn)公司的利潤從哪里來的，利潤又到哪里去了； 通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析進(jìn)行科學(xué)決策，防范財(cái)務(wù)危機(jī)； 深入分析財(cái)務(wù)報(bào)表，學(xué)會制作管理報(bào)表，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題； 學(xué)會平衡、賺錢、存錢和防范風(fēng)險(xiǎn)； 學(xué)會樹立正確的經(jīng)營觀念，指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展； 學(xué)會掌握資源的合理有效配置，建立整體效益管理體系； 學(xué)會用系列財(cái)務(wù)方法將企業(yè)的市場、經(jīng)營、運(yùn)營管理、項(xiàng)目決策、成本控制等連接起來； 學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營套路，鑄就管理功夫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值{zd0}化。 ★十六根管理戒尺：把握正確的方向 ★明確三條利潤通道：在正確的道路前進(jìn) ★轉(zhuǎn)化企業(yè)管理報(bào)表：建立管理地圖 ★掌握四大決策能力：讓決策更直接 ★控制運(yùn)營方向：企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展指南