為了加強物業(yè)點物料領(lǐng)用管理,在保證清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,控制費用支出,減少物料浪費,降低經(jīng)營成本,特制定以下辦法:
1. 各物業(yè)點憑(物料經(jīng)費本)領(lǐng)用、購買和報銷物料費用。(物料經(jīng)費本)由各物業(yè)點經(jīng)理保管使用,小物業(yè)點的經(jīng)費有物業(yè)部統(tǒng)一保管。
2. 各物業(yè)點的經(jīng)費額度,有公司財務(wù)每半年統(tǒng)一核發(fā)。7月10日前核對上半年經(jīng)費,次年1月10日前核對下半年經(jīng)費。
3. 各物業(yè)點經(jīng)理在參加每月例會時,上報(物料需求計劃表)并注明名稱、數(shù)量、規(guī)格及特殊要求,由公司統(tǒng)一采購月底前配送。屆時,物業(yè)點憑(領(lǐng)料經(jīng)費本)領(lǐng)用、沖減經(jīng)費。