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在飛速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,上海到麻城物流專線已成為經(jīng)濟(jì)騰飛、社會(huì)進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素和重要資源,知識(shí)管理也越來越受到業(yè)界的關(guān)注和重視。如今,上海到麻城物流專線在眾多物流企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,有相當(dāng)一部分企業(yè)會(huì)經(jīng)常陷入這樣的窘境,好的經(jīng)驗(yàn)沒有得到沉淀;面臨同樣的問題卻找不到適用的解決方案; 面對(duì)汪洋大海般的信息庫(kù),如何準(zhǔn)確{gx}地查找自己需要的資料是企業(yè)面臨的一個(gè)又一個(gè)難題,有效解決上述問題的過程,就是對(duì)“知識(shí)”進(jìn)行系統(tǒng)管理的過程。上海到麻城物流專線 www.taiyuan-
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隨著物流行業(yè)的不斷升溫,上海到麻城物流專線一部分大型的物流企業(yè)已經(jīng)成為知識(shí)管理的成功典范,但多數(shù)中小型物流企業(yè)由于觀念、技術(shù)、規(guī)模、資金等因素的限制,尚未將知識(shí)管理提上日程。在信息大爆炸的今天,上海到麻城物流專線每天在為我們創(chuàng)造著大量的財(cái)富和價(jià)值,如何有效地對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理已經(jīng)成為物流行業(yè)繼信息化之后的又一熱門話題。
物流企業(yè)需要知識(shí)管理
知識(shí)管理就是將知識(shí)視為企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn),通過管理程序?qū)⒅R(shí)進(jìn)行搜集、分類、儲(chǔ)存和應(yīng)用,并為企業(yè)帶來商業(yè)價(jià)值,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一系列活動(dòng)的總稱。上海到麻城物流專線此系列活動(dòng)包括,將成員的知識(shí)組織化、將隱性知識(shí)顯性化、將外部知識(shí)內(nèi)部化以及將組織知識(shí)資產(chǎn)化。知識(shí)管理的核心就是管理信息的流動(dòng),使需要者及時(shí)獲得正確的信息,從而迅速采取行動(dòng)。知識(shí)管理的目的就在于通過知識(shí)的共享和優(yōu)化提高組織智能或企業(yè)智商。www.hefei-
上海到麻城物流專線從應(yīng)用需求的角度看,知識(shí)管理是不分行業(yè)的,哪里有知識(shí)并需要系統(tǒng)管理,哪里就需要知識(shí)管理。任何組織和個(gè)人都需要知識(shí)管理,惟一的區(qū)別就在于管理的方法和內(nèi)容各不相同,物流企業(yè)也不例外。物流企業(yè)提供的產(chǎn)品是服務(wù),這一特性決定了物流企業(yè)與客戶市場(chǎng)的緊密性。企業(yè)員工要經(jīng)常面對(duì)多樣化的客戶需求和物流環(huán)境,并需要做出快速、正確的反應(yīng),這就要求員工必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況,依靠自身積累的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過思考,做出決策。上海到麻城物流專線物流員工的行為決策往往更需要隱性知識(shí)的支撐,而要充分挖掘、轉(zhuǎn)化和利用員工頭腦中的隱性知識(shí),實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享是離不開知識(shí)管理驅(qū)動(dòng)的。