江西房地產(chǎn)管理咨詢方案，解決江西房地產(chǎn)管理咨詢煩惱 一、康達(dá)信管理顧問有限公司簡介 如何形成明確的價(jià)值鏈定位、產(chǎn)品定位和區(qū)域定位，進(jìn)而形成自己的核心競爭能力？ 如何形成合理的治理結(jié)構(gòu)？ 只有專注才能專業(yè)，只有專業(yè)才能{zy1}－ 我們成立了房地咨詢中心，專業(yè)從事房地產(chǎn)管理咨詢和培訓(xùn)，咨詢的業(yè)務(wù)范圍包括：房地產(chǎn)組織管控(集團(tuán)管控/公司管控/項(xiàng)目管控)、業(yè)務(wù)流程管理、運(yùn)營管理、人力資源與績效管理。房地產(chǎn)管理法 我們已經(jīng)為包括萬科、金地集團(tuán)等200多家知名房地產(chǎn)提供管理咨詢－ 自2002年啟動(dòng)深圳萬科流程管理項(xiàng)目以來,我們已經(jīng)為深圳萬科、北京萬科、沈陽萬科、天津萬科、上海萬科、南京萬科、成都萬科和廣州萬科提供了流程管理或績效管理優(yōu)化的咨詢服務(wù)，我們也已經(jīng)為金地集團(tuán)、金地深圳公司、金地上海公司、金地武漢公司、金地北京公司提供了流程優(yōu)化咨詢服務(wù)。 如何避免企業(yè)快速盲目擴(kuò)張，如何擬訂公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和各業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，如何進(jìn)行戰(zhàn)略舉措規(guī)劃？ 相信我們的有勢(shì)，相信我們的實(shí)力， 江西房地產(chǎn)管理咨詢要做好，選好公司是重要 請(qǐng)相信我們的實(shí)力，交給我們解決房地產(chǎn)管理咨詢中遇到的問題 還您一個(gè)滿意的解決方案！