但當京東的商品變得越來越廣泛，但卻越來越不專業(yè)的時候，想讓顧客什么都在京東消費將變得很難。如果銷量無法快速提高，這些新增品類將成為進價成本高、周轉(zhuǎn)速度慢的雞肋產(chǎn)品。據(jù)媒體報道稱，在京東，蒙牛奶粉的月銷量只有不到60罐，尚不及一個小型超市 而在為京東貢獻了90%銷售額的3C領(lǐng)域，線下的國美和蘇寧已經(jīng)開始跟京東打起價格戰(zhàn)。由于國美和蘇寧具備對廠商挾天子以令諸侯的能力。價格戰(zhàn)的結(jié)果，就如左英杰所說的“京東打完自己賠，他們打完廠家賠”。 不少人認為，京東最多只是未來的非主流渠道的{dy}，在任何一個細分領(lǐng)域都不可能成為主流渠道，不能成為主流渠道就沒有談判能力和話語權(quán)，就不能形成國美蘇寧那樣每年舒舒服服掙幾十億元的局面。 另外一個風險是，京東的供貨商正擔心京東在變成另外一個強勢的國美和蘇寧。淘寶最長14天就會給供貨商付款，否則支付寶會自動劃賬。而京東賣得{zh0}的小家電，44天都不一定能給供貨商付款。這個長賬期已經(jīng)接近國美和蘇寧了。 此外，超過5億美元的融資也給京東帶來了潛在的壓力。 雖然劉強東表示，融資到賬后，他依然是公司的{zd0}股東。但一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士相信，京東和投資方的合作里是有對賭協(xié)議的，否則如此巨額的資金投入不會不要求控制權(quán)。該業(yè)內(nèi)人士認為，京東260億元的目標對應的就是資本風險，就跟當年陳曉因?qū)€被迫賣掉永樂是一樣的。接下來的兩年，劉強東的日子將很難過。 上海至隨州專線