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2011年4月23-24日 深圳
課程價(jià)格: 原價(jià):3200 折扣價(jià):¥2880
課程詳細(xì):
服裝制造業(yè)的盛宴
---為服裝制造企業(yè)pj困惑
當(dāng)今服裝企業(yè)面臨著原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲,員工難招、人員不穩(wěn)定、不好管理,客人的壓價(jià)、質(zhì)量的挑剔、多種少量、接單難,利潤(rùn)不斷萎縮等一系列問題;身為企業(yè)的老板和高層為此憂心忡忡而煩腦,但又苦于找不到一條更快更有效的改善方法。
思路決定出路,成功與失敗都源于選擇,怎樣的選擇就有怎樣的結(jié)果。
抓住機(jī)遇,及時(shí)改善與調(diào)整,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,練就內(nèi)功,由粗放管理走向精細(xì)化管理,朝著{gx}率,高品質(zhì)、低成本的方向堅(jiān)定地走下去,定能走出企業(yè)明日的輝煌。
【課程背景】
當(dāng)今服裝企業(yè)面臨著原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲,員工難招、人員不穩(wěn)定、不好管理,客人的壓價(jià)、質(zhì)量的挑剔、多種少量、接單難,利潤(rùn)不斷萎縮等一系列問題;身為企業(yè)的老板和高層為此憂心忡忡而煩腦,但又苦于找不到一條更快更有效的改善方法。
思路決定出路,成功與失敗都源于選擇,怎樣的選擇就有怎樣的結(jié)果。
抓住機(jī)遇,及時(shí)改善與調(diào)整,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,練就內(nèi)功,由粗放管理走向精細(xì)化管理,朝著{gx}率,高品質(zhì)、低成本的方向堅(jiān)定地走下去,定能走出企業(yè)明日的輝煌。
【課程內(nèi)容】
{dy}部分、當(dāng)今服裝/紡織/鞋帽企業(yè)面臨的壓力與挑戰(zhàn)
1、當(dāng)今服裝企業(yè)面臨的問題、困境與壓力
第二部分、全面理解和推行精益化管理
1、 傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與制造模式存在的弊端
2、精益生產(chǎn)的思想精髓---提升效率、xc浪費(fèi)
第三部分、企業(yè)運(yùn)營(yíng)改善與精益化管理之---完善、優(yōu)化組織架構(gòu)與功能
1、作坊式小廠與1000人以上規(guī)模企業(yè)之巨別
第四部分、企業(yè)運(yùn)營(yíng)改善與精益化管理之---建立、完善/優(yōu)化各種制度與運(yùn)作流程
1、制度與運(yùn)作流程是企業(yè)運(yùn)作的根基,就象房屋的基石
第五部分、企業(yè)運(yùn)營(yíng)改善與精益化管理之---人力資源規(guī)劃與管理
1、企業(yè)發(fā)展的{zd0}障礙歸根結(jié)底---就是人才
第六部分、企業(yè)運(yùn)營(yíng)改善與精益化管理之---{gx}執(zhí)行
1、執(zhí)行不力是服裝企業(yè)的重癥之一