“京東有點像是沃爾瑪，淘寶更像一個SHOPPING MALL（超大規(guī)模購物中心），.你可以吃飯，買鞋子和襪子，還可以滑冰，它是開放式的，給你逛的感覺。”左英杰預計，京東和淘寶必有一戰(zhàn)。 在淘寶提出開放平臺戰(zhàn)略和推出淘寶商城近一年之后，劉強東也跟進開放了自己的平臺。所不同的是，進入京東平臺的客戶是由京東提供倉儲和配送。這能讓京東收取合作伙伴的平臺費用以攤薄物流建設成本。同時，劉強東并不擔心開放平臺上的產(chǎn)品跟京東自己賣的產(chǎn)品重疊或者更加低價?！耙驗榇蟛糠之a(chǎn)品是不一樣的，就算有左右手互搏，跟我們沒關系，我們都有利潤，一樣賣貨?！眲姈|說。 更重要的是，京東開放平臺后可以從淘寶商城爭奪商戶。劉強東透露，京東將上線新的基于移動終端的比價系統(tǒng)，用戶在國美、蘇寧和其他百貨商場里，只要用手機對條形碼或者商品拍照，就可以立即知曉京東商城的報價。這正是淘寶此前一直在低調(diào)推進的業(yè)務，當時怕得罪傳統(tǒng)百貨業(yè)巨頭，不敢對外公開承認。 不過，要從淘寶口中奪食并不容易?！拔铱赡艹蔀樘詫毜拈_放客戶，不可能成為京東的開放客戶，京東自己是玩家，我去了就是跟他競爭，淘寶是自己不玩?！弊笥⒔苷f。 更多商品，更不專業(yè) 2010年2月底，京東商城正式收購了日韓服裝網(wǎng)站千尋網(wǎng)。這是京東商城創(chuàng)始以來的{dy}次并購，也標志著在垂直領域做到一定規(guī)模、獲取相對多的用戶后，京東商城轉型為綜合類商城的一個開端。 上海至咸寧專線