開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng)（http:///）2011年01月04日訊 2010年對(duì)于國(guó)內(nèi)鞋企來(lái)說(shuō)是尤為艱難的一年，在遭遇反傾銷、人民幣升值、用工荒、原材料漲價(jià)等諸多困難后，鞋企們的利潤(rùn)在逐步下滑，制鞋行業(yè)的發(fā)展也隨之陷入了困局。而鞋行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象又讓鞋企蒙受一層陰影，制鞋行業(yè)回歸到良性發(fā)展的道路已經(jīng)成為刻不容緩的問(wèn)題。 在2008年全球金融危機(jī)中，中國(guó)不少小型鞋企丟掉了訂單，既沒(méi)有品牌、又沒(méi)開(kāi)拓能力，在產(chǎn)業(yè)鏈上的生存舉步維艱。而那些略具規(guī)模的中型企業(yè)，回過(guò)頭面對(duì)一部分成熟市場(chǎng)，也面臨著缺乏品牌支持，難于和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的窘境，而真要去開(kāi)拓那些有如雞肋般的市場(chǎng)，可能又會(huì)面臨成本高卻效益并不顯著的市場(chǎng)困局。 如今鞋產(chǎn)品市場(chǎng)存在著嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，眾鞋企你抄襲我，我模仿你，導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越惡劣。有的鞋企投入大量的資金和精力去研發(fā)，力求以全新的技術(shù)打造獨(dú)特的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的青睞，卻被一些不勞而獲的鞋企卻肆無(wú)忌憚地攫取，然后將這些技術(shù)用在自己的產(chǎn)品上牟取暴利，而那些辛辛苦苦創(chuàng)造出技術(shù)成果的鞋企由于沒(méi)有申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，只能無(wú)可奈何地痛失潛心挖掘的優(yōu)勢(shì)資源。 不僅如此，不少新的營(yíng)銷手段一經(jīng)推出，也成為眾品牌模仿的對(duì)象。比如上央視打廣告，扎堆國(guó)內(nèi)各大賽事的體育營(yíng)銷等，泉州不少運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)相模仿，紛紛簽約國(guó)外的代表團(tuán)，一時(shí)間，各種LOGO出現(xiàn)在賽場(chǎng)和運(yùn)動(dòng)員的服裝之上。 要想讓制鞋行業(yè)回歸到良性發(fā)展的道路就必須破除這種“同質(zhì)化”現(xiàn)象。諸多西方品牌經(jīng)過(guò)百余年的發(fā)展，已成為世界品牌的發(fā)源地和標(biāo)桿，其品牌建設(shè)之路及與消費(fèi)者的溝通方面都是值得中國(guó)品牌學(xué)習(xí)的榜樣。 技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵 受勞動(dòng)力成本上升、人民幣升值等多方面因素影響，制鞋業(yè)正深陷“訂單不斷增加、利潤(rùn)卻不斷減少”的怪圈。在此情況下，部分鞋企將目光投向了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng)（http:///） 鞋企從外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷困難不少，不僅投入大、回報(bào)期長(zhǎng)，此外還要面對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)。“所以目前很多鞋企都是靠OEM養(yǎng)自有品牌。”“自有品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，面對(duì)成熟的國(guó)內(nèi)外鞋品牌，中國(guó)鞋企要通過(guò)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新突圍?！遍_(kāi)心購(gòu)物網(wǎng)（http:///）