開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng) http:///9月6日訊　8月31日，全球{zd0}網(wǎng)上鞋城美國(guó)Zappos公司主管國(guó)際業(yè)務(wù)的副總裁Richard.Hsieh悄然抵華，考察中國(guó)鞋業(yè)的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。盡管Hsieh沒(méi)有給出Zappos進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間表，但也透露出通過(guò)并購(gòu)等方式曲線進(jìn)入的可能。Zappos看重的，正是中國(guó)網(wǎng)上鞋業(yè)市場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng) http:/// 中國(guó)鞋業(yè)市場(chǎng)目前正面臨一個(gè)重要的拐點(diǎn)：傳統(tǒng)渠道拓展出現(xiàn)瓶頸，而網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)則處于爆發(fā)式增長(zhǎng)階段。{zx1}數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)銷售成為鞋業(yè)繼商場(chǎng)、專賣(mài)店之后的第三大銷售平臺(tái)。網(wǎng)上直銷成為一些鞋企突破終端的重要途徑，開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng)那些極具人氣的B2C平臺(tái)成為鞋企爭(zhēng)奪的香餑餑。開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng) http:/// 對(duì)于鞋業(yè)公司來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的商場(chǎng)渠道確實(shí)遇到了天花板。店租成本、人工成本越來(lái)越高，且渠道圈地已經(jīng)基本結(jié)束，很難給后來(lái)者留下更多的機(jī)會(huì)。相對(duì)于傳統(tǒng)渠道越走越窄，網(wǎng)絡(luò)渠道的表現(xiàn)卻越來(lái)越讓鞋企感到興奮。開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng) http:///統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，近幾年以來(lái)，我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)每年的增速都在{bfb}以上。2009年，1 .3億參與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的網(wǎng)民中，有7成購(gòu)買(mǎi)了鞋服類產(chǎn)品，交易金額占到網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物約四分之一強(qiáng)。預(yù)計(jì)2010年，鞋服行業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)時(shí)期。 開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng) http:/// 此前，傳統(tǒng)鞋業(yè)巨頭對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售并不看好，擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)會(huì)對(duì)自己的價(jià)格體系造成沖擊。但隨著市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，現(xiàn)在這些巨頭對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，紛紛選擇上網(wǎng)營(yíng)銷。不少二三線品牌和從OEM轉(zhuǎn)身到自有品牌的企業(yè)，也選擇網(wǎng)絡(luò)作為渠道突破口。 開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng) http:/// 姜瑜指出：“網(wǎng)絡(luò)的低成本和廣覆蓋，為這些鞋企提供了發(fā)揮空間。很多三四級(jí)市場(chǎng)，用傳統(tǒng)的渠道去覆蓋，需要大量投入，且盈利能力肯定跟不上。而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，這些問(wèn)題都能得到解決。在淘寶上，不少鞋企一年能做2～3個(gè)億，日子過(guò)得有滋有味。要在傳統(tǒng)市場(chǎng)上，這樣的鞋企根本就沒(méi)有生存空間。” 開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng) http:/// 推動(dòng)鞋業(yè)巨頭紛紛觸網(wǎng)的另一個(gè)原因，是網(wǎng)上充斥著大量的假貨、仿貨，對(duì)zmpp造成了巨大損害。為了維護(hù)自身利益，鞋業(yè)巨頭也不得不觸網(wǎng)。鞋業(yè)觸網(wǎng)，一般有兩種方式，一種是利用現(xiàn)有B2C電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)設(shè)網(wǎng)上商城，如安踏、CBA、足友等鞋服企業(yè)進(jìn)駐開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng)，網(wǎng)上銷售業(yè)績(jī)一路走高;另一種是自建網(wǎng)上平臺(tái)，如361°、匹克等。開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng) http:///