徐清紅（公開課事業(yè)部) 廣東培訓(xùn)協(xié)會網(wǎng)/德優(yōu)科技教育有限公司 Tel: 0755-36938643 0755-36956278 Fax:0755-25806524 Mobile: 13710845278 15876502736 E-mail: gdpx_sz@ http:///gdqypx Website: 1106_ma@ 課程收益 從財務(wù)管理和生產(chǎn)運(yùn)營管理兩個角度， 幫助學(xué)員系統(tǒng)化地建立工廠成本控制理念： 不僅會“干”，還要會“算”。掌握經(jīng)典的成本控制和價值分析方法與工具，在技術(shù)、管理、商務(wù)等各領(lǐng)域貫徹“全面成本管理TCM”，有效推進(jìn)工廠價值流的設(shè)計、實(shí)施和傳遞。 {dy}章：從財務(wù)角度進(jìn)行工廠成本分析與控制 1.財務(wù)基礎(chǔ)篇 2.成本的核算 3.成本的財務(wù)控制：成本控制的財務(wù)原則和程序、標(biāo)準(zhǔn)成本控制法、目標(biāo)成本控制法、預(yù)算控制法 4. 工廠成本的典型構(gòu)成 5. 典型成本核算流程 6. 確定成本影響因素及成本控制點(diǎn) 7. 工廠成本的主要計算方法 第二章：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 1. 市場與內(nèi)部運(yùn)營管理的挑戰(zhàn) 第三章：工廠成本控制的核心思路 1. 工廠成本控制的典型過程 第四章：通過價值分析改進(jìn)工廠成本 1. 工廠管理所涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容和成本發(fā)生點(diǎn) 第五章：工廠成本控制與改進(jìn)的具體方法 1. 生產(chǎn)成本控制、改進(jìn)的方法 2. 精益工廠的基本思路 4. 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下需求不足對生產(chǎn)系統(tǒng)的新要求 5. 減少生產(chǎn)成本的主要方法和工具 6. 價值流圖分析 7. 現(xiàn)場料工費(fèi)控制 第六章：供應(yīng)鏈成本控制和改進(jìn) 1. 采購成本控制和改進(jìn)--經(jīng)濟(jì)危機(jī)下采購的新形勢、和常用手段 2. 庫存成本控制和改進(jìn) 3. 物流成本控制和改進(jìn) 第七章：技術(shù)成本控制和改進(jìn) 1. 產(chǎn)品價值工程分析 第八章：質(zhì)量成本控制和改進(jìn) 1. 正確的質(zhì)量成本理念 2. xc損失成本 3. 6 Sigma持續(xù)改進(jìn) 第九章：勞動力成本控制和改進(jìn) 1. 生產(chǎn)性人員飽和度分析 2. 非生產(chǎn)性人員成本控制 3. 人力資源及其成本策劃 講師經(jīng)驗(yàn)： ITC采購與供應(yīng)鏈管理資格國際認(rèn)證全國項(xiàng)目講師 英國皇家物流與運(yùn)輸協(xié)會ILT課程特聘講師 英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS課程特聘講師 中國注冊采購師、注冊物流師職業(yè)資格認(rèn)證全國項(xiàng)目講師 必維國際集團(tuán)（Bureau Veritas），簡稱BV, 原法國國際檢驗(yàn)局特聘講師 深圳物流與供應(yīng)鏈協(xié)會(原采購與物流聯(lián)合會)特聘講師 深圳市市場學(xué)會特聘講師 西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院簽約講師