主辦單位：廣東培訓(xùn)協(xié)會(huì)網(wǎng)（http://www.gd-）．德優(yōu)教育 咨詢電話： 0755-36938643 0755-36956278 13710845278 徐小姐 羅小姐 時(shí)間地點(diǎn)：11月12-13日深圳 課程費(fèi)用：2500元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、餐飲及茶點(diǎn)費(fèi)用 二、培訓(xùn)目標(biāo)： 1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師能獨(dú)立開(kāi)發(fā)比較成熟的課程； 2、讓我們的培訓(xùn)生動(dòng)活潑，員工不再視培訓(xùn)為“服苦役”； 3、讓內(nèi)部講師的職業(yè)形象，精神風(fēng)貌更職業(yè)，更專業(yè)； 4、如何把我們的課程設(shè)計(jì)得有聲有色，讓學(xué)員投入并樂(lè)意學(xué)習(xí)； 收集課程素材的幾招小竅門(mén)； 1、現(xiàn)代培訓(xùn)“三一律” 2、什么是培訓(xùn)體系的3+1 3、學(xué)員審視講師的人字路徑:如何搞掂學(xué)員? 4、腦白金:復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化 5、從”鮮花插在牛糞上”看刺激構(gòu)建 6、培訓(xùn)過(guò)程倉(cāng)庫(kù)分析 1、培訓(xùn)師角色認(rèn)知 2、培訓(xùn)師的職業(yè)使命認(rèn)知 3、培訓(xùn)師的職業(yè)形象誤區(qū)及禁忌 4、臺(tái)上培訓(xùn)師與臺(tái)下培訓(xùn)師 5、職業(yè)表達(dá)：培訓(xùn)師的名片@繞口令訓(xùn)練 1、培訓(xùn)師的三個(gè)檔次 2、什么是“薄----厚----薄”原理？ 3你的素材來(lái)自哪里----另類眼睛發(fā)現(xiàn)美 4、四大元素的設(shè)計(jì)技巧 5、如何建立自己的百寶箱？ 6、課程設(shè)計(jì)的“粗—大—米” 7、PPT----視覺(jué)美學(xué)的運(yùn)用及禁忌 1、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)過(guò)程的幾個(gè)偽互動(dòng) 2 培訓(xùn)師的小竅門(mén) 3、培訓(xùn)過(guò)程四大沖程(四大模塊) 4、培訓(xùn)師的四大風(fēng)格選型 5、課程提問(wèn)五項(xiàng)技巧 整體式.特定式.開(kāi)放式.封閉式.修飾式 6、四大精典教法 案例.演示.游戲 7、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變五大對(duì)策 錯(cuò)漏.沉悶.質(zhì)疑.挑釁.高手 8、精彩點(diǎn)評(píng)三項(xiàng)原則 針對(duì)性.預(yù)見(jiàn)性.整體性 培訓(xùn)師介紹:唐平老師 中國(guó)人民大學(xué)MBA班人力資源管理客座教授 暨南大學(xué)EDP管理學(xué)院客座教授 PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，PDPjp授講師 專注領(lǐng)域：培訓(xùn)師進(jìn)階成長(zhǎng)、人力資源管理、管理干部提升訓(xùn)練 授課風(fēng)格：10年跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)HR經(jīng)理人的歷練，造就深厚的理論功底，生動(dòng)的表達(dá)和互動(dòng)技巧，授課以理論結(jié)合實(shí)際方式，運(yùn)用案例、寓教于樂(lè)，能讓學(xué)員充分享受學(xué)習(xí)的快樂(lè)?！渡钲谔貐^(qū)報(bào)》、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等媒體曾對(duì)唐老師授課現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行報(bào)道。 經(jīng)　　歷： 某國(guó)內(nèi)大型企業(yè)策劃網(wǎng)站的zmr， 歷任中國(guó)某知名IT企業(yè)集團(tuán)企劃經(jīng)理、人力資源總監(jiān)， 美國(guó)上市企業(yè)集團(tuán)任職人力資源經(jīng)理、行政總監(jiān)等職， 咨詢數(shù)十家企業(yè)招聘體系、培訓(xùn)體系的建立，主導(dǎo)各類公開(kāi)培訓(xùn)上千場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)多人，其深厚的理論功功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幽默生動(dòng)的授課風(fēng)格深受學(xué)員好評(píng)。