徐清紅（公開課事業(yè)部) 廣東培訓(xùn)協(xié)會網(wǎng)/德優(yōu)科技教育有限公司 Tel: 0755-36956278 Fax:0755-25806524 Mobile: 13710845278 15876502736 E-mail: gdpx_sz@ Website: 課程描述： 進(jìn)入21世紀(jì)，越來越多的老板發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的很多管理者宣揚個性獨立，追求自我實現(xiàn)，不聽話，不順從，缺乏團(tuán)隊精神，隊伍越來越難帶了；更有甚者，有的管理人員把工作當(dāng)跳板，稍不如意，動不動就辭職，一年換幾份工作也是常有的事，更別談職業(yè)化和忠誠度了。面對管理人員對工作這種無所謂的態(tài)度，又怎么能為公司創(chuàng)造價值呢？因此，把管理人員無所謂的心態(tài)訓(xùn)練成職業(yè)化的、敬業(yè)的心態(tài)，那就成了越來越多的企業(yè)老板的迫切愿望和需求。 如何把管理人員這種無所謂的心態(tài)訓(xùn)練成職業(yè)化的、敬業(yè)的心態(tài)？李見明老師在14年的管理實踐和管理咨詢經(jīng)驗及深度研發(fā)的情況下，探索出了必須從改變價值觀、思維方式和工作習(xí)慣上進(jìn)行深入剖析，從根源上引導(dǎo)管理人員樹立明確的職業(yè)價值觀、調(diào)整思維方式和改變不良習(xí)慣。 通過六問、六想、六對比對管理人員進(jìn)行進(jìn)行自我診斷和差距識別，針對管理人員存在的差距，從做人、做事、工作行為的角度進(jìn)行訓(xùn)練，讓管理人員認(rèn)識到做人做事的三三原則及行為的三三準(zhǔn)則，以管理人員自我管理為主，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，變被動管理為主動管理、變消極態(tài)度為積極態(tài)度、變陰暗心態(tài)為陽光心態(tài)，把管理人員的無所謂的心態(tài)訓(xùn)練成職業(yè)化的、敬業(yè)的心態(tài)。在心智模式得到調(diào)整的情況下，把西方的先進(jìn)的管理理念融入到中華{yx}文化中，形成了中魂西智的一次做對執(zhí)行理念，為管理人員確立了統(tǒng)一的工作方向和標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成了團(tuán)隊共識，提升了整個管理團(tuán)隊的執(zhí)行力，為公司創(chuàng)造價值。 培訓(xùn)效果： ①明確人生成功的方向和工作的標(biāo)準(zhǔn) ②明確做人做事的三三原則 ③提升自我約束力和執(zhí)行力 ④為團(tuán)隊建設(shè)和改進(jìn)提供了方向 ⑤學(xué)會持續(xù)改進(jìn)的方法 課程大綱： {dy}單元 自我診斷 1.六問： 2.六想： 3.六對比： 第二單元 覺醒：認(rèn)清自我，做一個有價值的人 1.我是誰？ 2.我要什么？ 3.我們該如何選擇自己的命運？ 4.現(xiàn)代人常犯的四種通病 5.不懂如何工作的sd表現(xiàn) 6.是真正的人就得學(xué)會管理自己 7.怎樣管理自己？ 8.怎樣才能獲得真正屬于自己的利益？ 9.怎樣才能成為一個{yx}人才？ 10.我為什么要相信你這一套理論？ 第三單元 一次做對理念塑造：成物成人中成己 1.內(nèi)涵 2.來源