-----業(yè)務核心 　　陜西寶塔山油漆股份有限公司，所屬行業(yè)為精細化工類企業(yè)，主要從事合成樹酯、涂料、顏料及部分精細化工品的研究、開發(fā)、生產與經營業(yè)務。公司技術部門是陜西省涂料行業(yè){wy}的'企業(yè)技術中心'，技術開發(fā)中心運行機制靈活，已形成具有相當水平的新技術和新產品開發(fā)能力，主導產品wq采用國家標準，質量達到國內先進水平。產品結構調整、更新換代快；新工藝、新設備、新材料采用率不斷提高，從根本上提高了公司的核心競爭能力。 -----經營情況 　　公司注冊資本5005萬元人民幣，資產總額約13000萬元人民幣，年主營產品油漆銷量18000噸，銷售收入約15000萬元人民幣，利稅總額約1200萬元人民幣。產品行銷十四個省區(qū)，年出口量約2000噸, 獲國家批準'自營進出口權'，有一級代理商150多個，公司發(fā)展勢頭良好。 -----競爭優(yōu)勢 　　一是率先在國內設立銷售網點，建立起了屬于自己的市場空間，確立了市場{dy}，營銷為主的觀念。在未來5年的發(fā)展計劃中，公司把開發(fā)低毒無污染和水性涂料放在sw，引導消費，不斷滿足市場需求。企業(yè)全部的研究、開發(fā)、生產和經營活動緊緊圍繞市場營銷展開。 　　二是重視質量管理，用鐵的手腕抓質量，主重質量立法，保障了各項質量目標的落實。公司以滿足市場和用戶需求為宗旨，堅持質量{dy}，形成了從原材料采購、生產、銷售到售后服務、信息反饋的質量監(jiān)控系統。質量管理與國際接軌，通過了ISO9002質量體系和產品質量雙認證。 　　三是基礎管理工作扎實，形成了良好的務實作風。改革開放以來，公司不斷革新管理手段和管理方法，逐步建立起了適應市場競爭需要的內部管理制度和經營機制，有效地運用了信息和計算機技術。公司的材料采購成本在同行業(yè)中{zd1}；期間費用控制在{zd1}限度；產品銷售與同類產品比價格{zd1}；綜合效益指標名列行業(yè)前茅。 　　四是建立健全了企業(yè)領導班子建設制度。領導班子具有駕馭企業(yè)改革、發(fā)展和保證生產經營在市場競爭中{gx}益運轉的能力。班子成員具有市場、競爭、人才、改革、創(chuàng)新和科學的管理意識；堅持以市場統一企業(yè)的管理行為，以市場調控企業(yè)管理節(jié)奏，以賺取{zd0}利潤、確保資產bzzz為目標，不斷變革企業(yè)管理方法與方式。 -----發(fā)展思路 　　陜西寶塔山油漆股份有限公司所屬行業(yè)是一個競爭十分激烈的行業(yè)，隨著新世紀經濟全球一體化的到來和我國涂料行業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，寶塔山人能勇敢地面對現實，迎接挑戰(zhàn)，通過資本運營和股票上市，強化綜合實力，加大科研力量投入、努力創(chuàng)新，擴大經營規(guī)模，使產品品牌化，經營多元化。 　　西部大開發(fā)的號角已經吹響，作為中國西北地區(qū){zd0}涂料生產廠家，寶塔山公司將緊抓機遇，與國內外同行業(yè)攜手并肩，共圖發(fā)展，營造自己的第二次輝煌，為推動中國涂料工業(yè)的發(fā)展獻力。