企業(yè)應戰(zhàn)四大招數(shù)：
提高定位 轉口貿(mào)易 轉移市場 當?shù)卦O廠
是就地等死還是突出重圍？廣交會上，不少出口企業(yè)通過轉口貿(mào)易等“曲線救國”措施，從虎口中爭搶訂單?！ ∮浾甙l(fā)現(xiàn)，在貿(mào)易調(diào)查的陰影下，建材陶瓷廠家正從“賣產(chǎn)品到賣設計”轉變?！翱康蛢r賣地板瓷磚，廠家最容易成為貿(mào)易調(diào)查的犧牲品?！碧沾善髽I(yè)芒果建材公司負責人表示，該公司生產(chǎn)的意大利款式仿古瓷磚定位gd，比同類產(chǎn)品平均價格高兩成，因此不會構成任何“傾銷的證據(jù)”。
民隆輪胎的營銷負責人譚俊表示，受到輪胎特保案的影響，國內(nèi)不少輪胎出口企業(yè)紛紛把產(chǎn)品轉口到鄰近的越南、泰國等地，再出口到美國?！半m然要讓出一部分利潤給轉口商，但至少可以保證我們在出口蛋糕中的份額?！?
“東方不亮西方亮。以前{zd0}市場是美國，美國實施反傾銷政策之后，三角輪胎開始向中東、非洲、拉美等市場轉移?！比禽喬ス緟⒄关撠熑吮硎?，非洲、拉美等市場在金融危機中所受到的沖擊比較小，加之三角輪胎對這些市場的側重，使得三角輪胎不僅沒有受到貿(mào)易風波的太大影響，反而有所增長。
歐美市場對中國家電產(chǎn)品一直層層設防。不少企業(yè)為了規(guī)避貿(mào)易壁壘，紛紛采取了在海外加速設立組裝工廠的手段，同時還通過這些國家向第三國出口產(chǎn)品。
“TCL目前在美國銷售的產(chǎn)品主要由設在墨西哥的工廠進行生產(chǎn)，波蘭工廠則基本能滿足歐洲市場的需要?！盩CL集團（000100）品牌管理中心總經(jīng)理梁啟春說，當?shù)鼗a(chǎn)也能在{zd0}程度上規(guī)避貿(mào)易壁壘。美的集團品牌總監(jiān)董小華則告訴記者：“廣交會上甚至有客戶明確提出要求要在當?shù)氐墓S進行生產(chǎn)?！?
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